Письменно ответить на вопросы:

 Сущность и методы анализа кадрового потенциала

Сущность кадрового потенциала организации.

Различные типы структур трудового коллектива. Производственно-функциональная структура.

Экономические, управленческие и социальные функции трудового коллектива.

Поиск, отбор и наем персонала

Сущность найма на работу, внешние (состав) и внутренний источники найма.

Кадровая политика организации и альтернатива найму работников.

Процесс отбора кандидатов: предварительная и отборочная беседа, заполнение бланка заявления и анкеты, беседа по найму. Тестирование, проверка рекомендаций  и послужного списка, оценка состояния здоровья, принятие решения о приеме. Анализ анкетных данных и правила собеседования.

Особенности содержания резюме и заполнения анкеты по приему на работу для выпускников СПО.

Виды обучения персонала: подготовка кадров, повышение квалификации и переподготовка кадров.

Концепции обучения: специализированное обучение, многопрофильное обучение и обучение, ориентированное на личность. Предмет обучения: знания, умения, навыки.

Внутрипроизводственное и внепроизводственное обучение и их содержание.

Планирование деловой карьеры

Карьера, ее основные виды.

Основные этапы карьеры.

Вертикальное, горизонтальное и центростремительное продвижение работников внутри организации.

Американская и японская модели построения карьеры.

Организация работы по планированию и реализации карьеры работников

Содержание работы по формированию и подготовке кадрового резерва и требования к организации его обучения (мотивация, условия и стадийность обучения, наличие обратной связи).

 Виды деловой карьеры: внутриорганизационная и межорганизационная, специализированная  и неспециализированная.

Сущность планирования и контроля деловой карьеры (вертикальное и горизонтальное продвижение).Потребности, удовлетворяемые работником на разных стадиях его деловой карьеры.

Аттестация персонала как элемент управления деловой карьерой и ее виды.

Содержание работы аттестационной комиссии.